차례
민영화
특정 관리 작업 및 관련 서비스는 특히 관리 자체가 더 이상 이를 적절하게 보장할 수 없고 긴급하게 필요한 관리 최적화가 바람직하지 않은 경우 민영화될 수 있습니다. 그러나 인프라를 민영화하는 것은 결코 좋은 생각이 아니며 장기적으로 보면 사회 전체에 심각한 피해를 줄 것입니다. 불행히도 정치인도 인간일 뿐이며 특히 적절한 인센티브가 있는 경우 이 지식을 단순히 무시하도록 유혹될 수 있습니다.
이것이 오늘날 우리가 Heilbronn 안팎의 지역 운송이 여전히 그 임무를 수행하지 못하고 있다는 것을 읽을 수 있는 이유입니다. 추가 커밋된 비공개 철도 회사 아벨리오 우리의 비용으로 시작 직후에 보수해야 하며 현대적인 철도 인프라와 현대적인 차량 없이 계속해야 할 것입니다.
이름 변경
사실, 나는 불필요한 이름이나 용어 변경을 좋아하지 않습니다. 일반적으로 이것은 단지 활동적인 것처럼 보이게 하기 위한 것입니다. 어제의 울란트 광장의 이름 바꾸기 in 맥스 비어만-하지만 이면과 꽁초가 없는 우리만의 역사 때문에 나는 우주를 지지한다. 내가 여전히 Kaiser-Wilhelm-Platz를 Friedensplatz로 개명하는 것을 매우 환영하는 것처럼.
그러나 오늘날에도 나는 여전히 역 앞마당의 이름을 바꾸는 것이 매우 불행하다고 생각합니다. 오늘날에도 여전히 존재하는 Kaiser-Friedrich-Platz를 훨씬 더 잘 사용할 수 있었을 것입니다.
그러나 하일브론 사람들이 정치인이나 다른 사람들의 이름을 따서 광장과 거리 이름을 짓는 것을 완전히 피했다면 더 좋았을 것입니다. 이것은 민주화 이전 시대의 유물이기 때문입니다. 그리고 수백 년 전만 해도 우리는 훨씬 더 진보되고 현대적이며 오늘날보다 훨씬 앞서 있었습니다. 만하임이 그 예가 될 수 있습니다.
전화
모든 군대 배치에는 전략이 필요하며, 이는 정치를 통해 전달되어야 합니다(키워드: 정치의 우선성). 조정되고 수용되며 무엇보다 승인된 정치 전략이 있으면 즉시 군사 전략으로 전환되어야 하며 독일에서는 연방의회에서 다시 승인을 받아야 합니다. 이 군사 전략은 운영화될 수 있으며, 이는 군사 작전으로 이어질 수도 있습니다.
우리는 독일 연방군에 대한 실행 가능한 개념도 없고, 군인 배치를 정당화할 수 있는 전략은 고사하고, 우리 군인들이 계속해서 자신들의 정책에 희생되는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
독일연방군은 20년 동안 아프가니스탄에 있었고 작전을 정당화하는 전략은 말할 것도 없고 원격으로 실행 가능한 개념조차 갖지 못했습니다. 그러나 무엇보다도 전투 중 59명의 군인이 사망했으며 이 모든 것이 - 상당히 논리적으로 - 단 하나의 긍정적인 요소도 없이 이 운영 국가에서 지속적인 변화를 달성하는 것입니다. 이 모든 것이 납세자들의 돈으로 수십억 유로의 비용이 든다는 사실은 언급할 필요도 없습니다.
오늘의 사이트
모든 역경에도 불구하고 NATO는 여전히 임무를 수행하고 있는 유일한 군사-정치 조직입니다. 이 조직이 가능한 한 오랫동안 우리와 함께 하기를 바랍니다.
