17.12.02022

많은 감기에 의존할 수 있습니다. 한 주의 시작에 딱 맞춰, 내 소리가 뭔가
떨어져 있는. 냄새를 맡는 섬망이 훨씬 적습니다.
안전을 위해 월요일을 비교적 한가하게 유지했습니다. 그래서 나는 할 수 있었다
릴리스 노트스토어 0.9.0 게시합니다. 그리고
물론 나는 좋은 공무원으로서 게으르지 않았고 나로서는
유비쿼터스 관료제에 봉사하는 요구.
화요일 다시 "프로젝트 관리 소개". 에서
잠재적으로 60 명의 학생이 있었는데 15 명만 참석했습니다. 거의 아무도 없었습니다
대부분의 질문은 해당 주제에 대해 그룹과 함께 작업하기를 원했습니다.
에서 프로젝트 관리 민첩한 공부
일하다. 무언가가 옳을 수 없다는 분명한 사례. 내
내가 물었을 때 내 두려움은 부인되었습니다. 그게 다야
성인. 아마도 법적 관점에서 볼 때 확실합니다.
사실 금요일에 내가 두려움을 느꼈을 때 확인되었습니다.
평가된 그룹의 솔루션 제안. 그룹의 성공률은
평균 45%, 최대 56%. 이전 최대
성공률은 83%입니다. 대부분의 그룹이 주제에 대해 너무 많이 작업했습니다.
조금 적절하다. 그리고 이것은 다른 그룹 멤버들이 한 일이었습니다.
편집이 너무 무비판적으로 동의했습니다. 기존 스킬은 그런 반
작업 분할 구조의 합리적인 생성이 사라진 것 같습니다.
이유를 모르겠습니다. 아마도 모든 곳에서
종교와 신념에 관계없이 크리스마스의 행복을 증가시키고 있습니까? 또는 켜짐
테마에 숨겨진 몇 가지 보너스 포인트? 로
대학에서 사이버 사이버 사건? 후자는 확실히 편리한 것입니다
실례합니다. 귀하의 생각이 불충분한 인터넷 액세스로 인해 영향을 받아서는 안 되기 때문입니다.
너무 손상됩니다. 그렇지 않으면 많은 사람들이 완전히 다른 문제를 겪을 것입니다.
오 잘.
금요일에 저는 Heinrich Kümmerle과 이야기를 나눴습니다. 그가 그의
오늘의 포스트 잘 개최, 보인다
교육에 문제가 있는 고등학생뿐만 아니라 모든 흑인
교육적 노력에도 불구하고. 어쩌면 이민이 해결책일지도 몰라, 음
특정 자격이 필요한 직책을 채울 수 있습니다.
다른 사람들은 이전에 이민자들에게 할당된 작업을 완료합니다.
이러한 작업이 곧 자동화되지 않는 한. 하지만 나는
Heinrich보다 더 낙관적입니다. 물론 우리는 그것에 대해 수다만 떨지 않았습니다.
또한 일부는 지능적이라고 생각하는 현재 언어 모델에 대해서도 설명합니다. 또는 약
eWriter와 같은 "주목할만한" 장치.
그러나 우리는 계속 나아가야 했습니다. 그는 긴급 회의에 참석합니다. 나에게 하나
온라인 이사회. 더 나쁜 것은 거의 없습니다. 비교해봐도 그랬다.
수요일에 열리는 교수회 회의는 오락세 대상입니다. 수많은 후에도
몇 년 전만 해도 많은 동료들은 여전히 ​​그러한 특수 기능을 이해하지 못하는 것 같습니다.
온라인 세션 알기. 그러나 모든 회의가 그렇듯이 물리적인 회의에서도 마찬가지입니다.
존재, 항상 자신의 인식된 중요성을 의미하는 사람들이 있는 것 같습니다.
강조해야 합니다. 다행히도 음소거할 수도 있습니다.
수요일. 교수회 회의. 의제와 달리 이것은 거의 빡빡했습니다.
나쁘지 않다고 생각합니다. 정시에 시작했다면
예정된 종료 시간까지 지켰습니다. 결과? 일부. 떨어지다
그러나 대부분은 공식적인 비밀로 유지됩니다. 예외: 역사는 반복된다
작게. 원래 계획은 두 개의 큰 회사를 합병하는 것이었습니다.
유닛을 새 유닛으로. 사실, 그것은 일부의 동화가 됩니다.
작은 단위를 큰 단위로.
수요일. Zettelkasten 라운드. 이번에는 조금 덜 참여했습니다. 일부
거절했고 일부는 거절했습니다. 비공식적입니다. 그래서 우리는 다섯 명이었습니다. 논의
가능한 팟캐스트와 일종의 메일링 리스트에 대해. 나머지 시간
우리는 소산 요구 사항과 솔루션에 대해 이야기하곤 했습니다.
신고하기. Zettelkasten 라운드에 대해 제가 또한 좋아하는 점은 우리가 큰
균형 잡기: 종이 몇 장으로 초보자부터 최대
다섯 자리 범위의 여러 음표로 장기간 더듬거립니다. 4.1.23년 XNUMX월 XNUMX일
다음 라운드는 오후 18-19시입니다. 모두가 숙제를 해야 합니다.
목요일. 프로젝트 연구, 4학기. 몇 가지 질문, 대부분 시작
보다. 프로젝트 관리와 비슷한 느낌. 피드백만 왔다
이번주는 아닙니다. 다음 주에는 무엇을 선보일까요?
목요일. 콜로키움. 모든 공연 발표, 계획
논문. 거기에 발표한 사람은 중요한 것을 잊어버렸습니다.
과학 작업의 단계: 결과 검증. 그래도
문제는 합리적이고 대부분 이해하기 쉬운 방식으로 제시되었습니다.
이 프레젠테이션에 관계없이 왜 그렇게 많이 나오는지 궁금합니다.
형식은 존중되며 내용은 거의 없습니다. 물론 표절이나
부정확한 인용은 메모에서 추론으로 이어지는 공식적인 측면입니다.
리드. 당신이 무언가를 공제하기 전에 무언가가 거기에 있어야 합니다.
많은 분야에서와 마찬가지로 너무 많은 사람들이
양식, 미리 만들어진 템플릿을 작성할 수 있습니다.
자신의 생각. 수강생의 특별한 문제가 없는 경우,
훨씬 더 일반적입니다. 더 나아지지는 않습니다.
화요일. 세미나. 이것은 일을 더 잘할 수 있음을 보여줍니다. 일부
그들의 내용을 제시하십시오. 다른 사람들은 피드백, 피드백, 팁을 제공합니다. 그리고
공식은 모두 별도로 만나서 모든 사람이 개별적으로 수행하지 않습니다.
해야 하다. 네 맞습니다! 좋아하는 이벤트.
그렇지 않으면?
하일브론에 약간의 눈이 내렸습니다. pedelec을 사용하면 꽤 잘 작동합니다.
적절하게 옷을 입으면 좋습니다. 장갑이 얇았던 첫날,
손가락이 차갑다. 우리 중 한 명이 배웁니다.
하일브론 시가 배울 수 있습니까? 전혀 그렇지 않은 것 같다.
부서에서는 Kranenstraße가 자전거 도로(
일부 보행자는 모르거나 원하지만) 이 차 없는 거리
여전히 더 잘 비워야합니다. 가벼운 해동과
안전한 편에 서기 위해 다음 서리에는이 길을 타지 않을 것입니다. 또는
하일브론 시는 검은 부분이 활성화되기를 기다리고 있습니까?
이 검은 부분도 반드시 더 잘할 수는 없습니다. 에서
잘 볼 수 있는 교육용 디즈니랜드 캠퍼스. 표면이 매끄러운 경우
석판을 깔고 나면 눈과 얼음이 되겠지, 흠,
흥미로운. 분명히 캠퍼스는 의도적으로 항상 정교합니다.
보살핌을 받다. 건설 작업은 아직 완료되지 않았습니다. 끊임없이 해야 한다
청소, 드릴, 왁스 칠. 누구와 상의해서 (장난꾸러기
수작업을 생성하기 위해 누구와 함께하는지 알고 있습니까? 위한 안전망으로
교육 문제가 있는 사람들은 위를 참조하십시오.
추우면 재미도 덜하고, 보행자를 위한 여러 단계
자전거 운전자는 빨간 신호등에서 정지해야 하며 도로를 이용하는 차량은 거의 없습니다.
그리고 Europaplatz에서 보행자 쪽 카운터를 명시적으로 사용해야 하는 이유는 무엇입니까?
녹색을 요청하시겠습니까? 그래서 두 번째 신호등에서 다시 해야 합니까? 그 너머에
모든 소문 또는 상까지: Heilbronn은 확고하게
자동차 로비. 그리고 네, 가끔 차를 운전합니다.
유럽과 관련하여 사람들에게는 모든 것이 녹색이어야 하며,
모바일 기계가 아닙니다.